松湖堡垒先锋｜广东亨通党支部：党建赋能企业发展的活力密码

　　在东莞松山湖，广东亨通光电科技有限公司党支部（下称“广东亨通党支部”）以党建为引领，将“党建强企业强、企业强党建更强”的理念深植发展基因，激活企业发展活力。

　　通过打造坚强组织堡垒、激活党员先锋动能、建设智慧党建阵地，广东亨通把党建作为企业发展的“红色引擎”，驱动企业在经营发展和精神文明建设的道路上稳步前行，铸就了独特的发展模式与特色品牌。

▲广东亨通光电科技有限公司

　　01党员作用突出

　　凝聚奋进力量

　　广东亨通光电科技有限公司（下称“广东亨通”）成立于2010年4月，是江苏亨通光电股份有限公司的全资子公司，主要从事通信光缆、光纤活动连接器的研发和生产，提供产品综合工程解决方案及工程施工服务，客户群体覆盖通信运营商、集成商、铁路、广电、电力等行业。

　　走进广东亨通，“党员先锋岗”“党员示范岗”随处可见。这源于广东亨通党支部推行的党员与骨干“双向培养”模式。通过开展“党员先锋岗”“党员示范岗”“党员参与重点项目”等活动，让党员成为企业发展的先锋力量。如今，公司内党员先进骨干占比80%以上，“双岗”占比85%以上，成为攻坚克难的“尖刀连”。

　　在企业发展的关键节点，广东亨通党支部的党员总是冲在最前面。在技术攻关时，他们日夜钻研，突破关键技术瓶颈；在捐款救灾等社会责任面前，他们毫不犹豫，挺身而出；在保订单的紧要关头，他们加班加点，保障生产进度。通过“亮身份、亮承诺”“五无、五带头”等机制，党员的示范作用得到进一步强化，关键时刻“顶得上”，成为企业事业发展的中流砥柱。

　　企业间的竞争是人才的竞争，更是核心骨干人才队伍的竞争。广东亨通党支部提出“人才队伍一代比一代强”的总要求，强化“总经理是人力资源第一责任人”的人才培养责任，营造“公开、公平、公正”的用人环境，创新完善竞争上岗制、聘任任期制、述职评议制、绩效考核制等人才制度，让亨通成为能者的天下、勇者的舞台，让员工找到成长的平台、事业的舞台。

　　借助亨通大学、工匠学院等学习平台，推动学习型企业打造。以东莞市劳模和工匠人才工作室、技能大师工作室及“师带徒”为载体，广东亨通开展多种方式传帮带，形成关键技能代代相传机制。

　　员工是企业的核心。广东亨通强化党建带群建、带工建的理念，开展党员干部结对联系员工活动，每年结对100余名员工，协助解决职工意见50余条。通过结对帮扶困难员工，协助困难员工申报爱心互助等，深入基层贴近一线，积极为员工办实事、解难事；同时帮扶新进员工，让新员工快速掌握业务技能，不断走向重要岗位，激发广大员工参与感、幸福感、获得感。

　　02党建阵地有效

　　激发红色动能

　　广东亨通党支部以智能化、实效化赋能党建阵地，使其成为凝聚人心、赋能发展的“红色加油站”。

　　早在2016年，亨通集团党委自主开发的智能化党工信息平台就已上线。该平台历经4.0版本升级，以信息化为载体，精准量化考评机制、创新优化管理模式、科学深化学习方式，如今已成为集党建、工建、群建、文化社团、人才发展、学习提升于一体的党工管理平台及移动党校平台。

　　在党员教育管理上，亨通创新O2O学习模式，在智能化党工信息平台上建立网上党校，共上传网上党课400多课，打破传统党课学习方式，为基层员工全日制学习营造良好环境。同时，平台对党员发展设立25个发展阶段，根据党员发展流程实时更新，实现党员发展智能监控，切实把关党员队伍质量。

　　同时，智能化党工信息平台以积分管理为基础，实现六大类（学习类、组织类、岗位贡献类、奉献类、荣誉类、雷区类）积分全覆盖，精准推进党建质量提升。党员参与活动、网上学习、岗位贡献等自动获取积分，个人积分纳入支部考核。以支部为单位，对党员、准党员实施分类管理，推行活动量化、积分公开、动态排名，与人资政策、本人切身利益、优秀党员评比挂钩，不让先进党员吃亏，从严把好组织发展审核关，提升党员队伍能力素质。

　　过程规范化、流程标准化、信息动态化，规定动作线下进行，非规定动作线上完成，广东亨通党支部依托智能化党工信息平台，以智能化管理模式，推动党建工作全面升级。

　　阵地不仅要建，更要用活。除了线上平台，广东亨通党支部还定期开展主题党日、专题党课、志愿服务等活动，让党建阵地成为宣传党的主张、贯彻党的决定、服务基层群众的红色堡垒。这些活动不仅丰富了党员的组织生活，更让红色动能源源不断地注入企业发展之中。

　　03组织坚强有力

　　筑牢发展根基

　　秉持“党建强企业强、企业强党建更强”的“双强”理念，亨通集团构建起“三型党建”体系，形成了“四梁八柱”的稳固党建工作格局。公司总经理兼任党支部书记，这一“一肩双挑”的机制，确保了党建与业务同部署、同考核，为企业发展装上了“红色”引擎。

　　在人员培养与任用方面，党支部推行“两支队伍、双向交叉”模式。党支部班子与管理层交叉任职，党员与关键岗位双向培养，将党建考核结果与薪酬晋升挂钩，极大增强了党建工作的实效性。

　　广东亨通党支部大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神、亨通“四敢”精神，借助自媒体等宣传载体，大力营造干事创业的良好氛围，围绕项目研发、安全生产、效能提升、质量攻关、智能制造等开展安全生产月、质量改善月、工匠论坛等主题活动，每年开展岗位练兵、技能比武、劳动竞赛等活动30余次。

　　围绕生产经营质量成本、废料损耗、产能效能、节能安全等形成日日机台赛、周周班组赛、月月车间赛、季季公司赛的比学赶超新格局。为营造企业全员创新氛围，开展全员微创新，员工参与率高达97%。

　　作风建设是党组织的生命线。广东亨通党支部在外部开展产业链上下游“廉洁共建”活动，优化营商环境；在内部打造“敢严快实新”之风，制定党员干部八项规定，构建“三守一反”廉洁体系，纪委、法务、审计三方协同监督，签订廉洁协议，筑牢反腐防线，助力打造健康廉洁生态圈，为企业发展营造了风清气正的良好氛围。

　　“做细凝聚力、做实竞争力、做大影响力，做强亨通‘党建就是生产力’特色品牌。”广东亨通党支部书记张海林说。广东亨通党支部在党建工作上的不懈努力，不仅提升了党组织的凝聚力和战斗力，也为企业的发展注入了强大动力。

　　近年来，广东亨通先后获得国家知识产权优势企业、国家级专精特新“小巨人”企业、东莞市产业改革试点企业等荣誉，这些成绩的背后，是党建赋能的生动实践。

　　未来，广东亨通党支部将继续以党建为引领，不断探索创新，为企业发展和社会进步贡献更多力量，续写党建与企业发展同频共振的精彩篇章。